春潮涌动启新程,凝心聚力再出发。为迅速引导全体管理骨干从节日松弛状态切换至高效工作模式,明确新年工作方向,压实各项工作责任,2026年2月25日,欣恒信物业隆重召开复工收心大会座谈会。公司各项目负责人、各部门负责人齐聚一堂,共话复盘与规划,共商发展与提升,为全年物业服务工作开好局、起好步筑牢思想根基、凝聚奋进力量。

会议伊始,公司领导首先向全体参会人员致以新春的问候,对大家在春节期间坚守岗位、履职尽责,保障各项目物业服务平稳有序开展表示衷心的感谢。同时,也直面节后工作痛点,强调“一年春作首,万事行为先”,要求全体参会人员迅速摒弃“节后综合症”,收起节日心思、绷紧工作之弦,以“起步即加速、开局即冲刺”的昂扬姿态,全身心投入到新一年的工作中,切实做到人员归位、思想回位、工作到位。
座谈会上,氛围热烈而务实,各项目负责人、各部门负责人结合自身岗位职责,逐一发言交流。大家坦诚复盘了春节期间的值班值守、服务保障、应急处置等工作,梳理了工作中的亮点与不足;同时,围绕2026年重点工作,从服务品质提升、设施设备运维、安全隐患排查、团队建设、业主诉求闭环等核心维度,畅谈工作思路、明确落实举措,提出了一系列贴合物业工作实际、具有可操作性的规划建议。

针对各负责人的发言,公司领导逐一进行点评,并结合行业发展趋势与公司年度发展目标,对新一年工作提出明确要求,部署重点任务:
一是强化安全管理,守住安全底线。以“安全无小事,责任大于天”为原则,全面压实各项目、各部门安全责任,常态化开展园区安全隐患排查整治,重点聚焦电梯运行、供配电、消防设施、给排水等关键领域,做到隐患早发现、早整改、早闭环;同时加强员工安全培训与应急演练,提升应急处置能力,全力保障园区业主生命财产安全与园区平稳有序运转。
二是深耕服务品质,提升业主体验。在夯实基础物业服务的前提下,积极引入现代化科技手段,优化服务流程、提升服务效率;持续推进园区环境美化升级,细化保洁、绿化养护标准,打造干净整洁、宜居舒适的园区环境;创新业主沟通模式,优化诉求处置机制,让业主沟通更便捷、诉求响应更高效,全面提升业主满意度与居住幸福感。

三是聚焦经营效益,实现提质增效。紧盯公司年度经营效益目标,树立“降本增效、精细管理”理念,严格把控各项运营成本,杜绝资源浪费;强化经营管理能力,优化经营策略,挖掘增值服务潜力,在提升服务品质的同时,稳步提升经营效益,确保各项经营指标落地见效、稳步攀升。
四是凝心聚力,共谋发展新篇。各项目、各部门要牢固树立“一盘棋”思想,加强沟通协作、密切配合联动,打破工作壁垒;全体管理骨干要强化责任担当,主动履职尽责,将年度目标分解细化,明确分工、挂图作战,确保各项工作落地见效,奋力实现一季度“开门红”。

此次复工收心大会座谈会,既是一次统一思想、凝聚共识的“集结号”,也是一次明确目标、部署任务的“发令枪”,更是一次提振士气、加压奋进的“动员会”。会上的深入交流的不仅理清了工作思路,更凝聚了奋进共识;明确的各项要求,为全年工作开展指明了方向、提供了遵循。
风劲潮涌正当时,扬帆奋进启新程。2026年,欣恒信物业全体员工将以此次座谈会为契机,收心归位、笃行实干,以更坚定的决心、更务实的作风、更专业的服务、更精细的管理,坚守服务初心、践行责任使命,用心用情做好每一项服务、抓实每一项工作,不断提升物业服务品质,为业主营造更安全、舒适、便捷的居住环境,奋力书写欣恒信物业高质量发展的新篇章!